長(zhǎng)安大學(xué)“盤活文化資源 壯大集體經(jīng)濟(jì)”團(tuán)隊(duì)赴陜西省商洛市柞水縣朱家灣村開展實(shí)踐調(diào)研
2025年8月15日，習(xí)近平同志在湖州市安吉縣余村首次提出“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷。“兩山”理論的提出與貫徹，推動(dòng)了新時(shí)代以生態(tài)文化資源保護(hù)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)村實(shí)踐。生態(tài)文化型村莊，是指處于自然景觀優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，以“人化自然”對(duì)自然景觀進(jìn)行人為開發(fā)管理而形成特色生態(tài)文化資源的村莊類型。生態(tài)文化型村莊立足于“綠水青山就是金山銀山”的理念，發(fā)展生態(tài)旅游、康養(yǎng)度假、休閑露營(yíng)等特色產(chǎn)業(yè)。為探尋生態(tài)文化資源型村莊發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的狀況，探索具體村莊依靠特色文化資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的不同模式。4月12日，馬克思主義學(xué)院“盤活文化資源 壯大集體經(jīng)濟(jì)”調(diào)研團(tuán)隊(duì)一行人前往陜西省商洛市柞水縣朱家灣村開展調(diào)研活動(dòng)。
朱家灣村地處陜西省柞水縣西北部，秦嶺東段最高峰牛背梁腳下。在過去，朱家灣村因交通不便和經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后而鮮有人至，是無人問津的“落后村”，村民們靠山吃山，依靠上山采藥、伐木等傳統(tǒng)生產(chǎn)方式謀生計(jì)，當(dāng)?shù)馗孛娣e很少，種植養(yǎng)殖行業(yè)也并不景氣，以此獲得的微薄收入遠(yuǎn)不足以幫他們擺脫貧困，還對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞。而且，村民去西安需要繞行漫長(zhǎng)的山路，單程耗時(shí)在4小時(shí)以上。隨著2008年秦嶺隧道的貫通，朱家灣村的命運(yùn)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。為了改變貧窮落后的局面，由村黨組織帶頭，黨員模范帶動(dòng)村民全體參與，評(píng)估朱家灣村發(fā)展?jié)摿Γ虻刂埔耍卣罐r(nóng)業(yè)生態(tài)，合理利用天然地理優(yōu)勢(shì)，打造特色鄉(xiāng)村旅游。朱家灣村黨支部堅(jiān)持圍繞生態(tài)和經(jīng)濟(jì)“雙向增值”的目標(biāo)，立足生態(tài)資、區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，先后建成了A級(jí)景區(qū)2家，星級(jí)酒店3家，培育康養(yǎng)民宿56家，農(nóng)家樂94家，帶動(dòng)全村80%的群眾在旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了群眾收入大幅增長(zhǎng)。
根據(jù)調(diào)研，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)總結(jié)得出，朱家灣村生態(tài)文化資源型壯大集體經(jīng)濟(jì)的具體模式：采取“黨支部+三變改革+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”的帶動(dòng)模式和嫁接開發(fā)、聯(lián)營(yíng)合作、入股改造等多種形式，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，是其得以成功的關(guān)鍵因素。朱家灣村高度注重文化、旅游、康養(yǎng)、美學(xué)“四大元素”，在大力推進(jìn)村莊建設(shè)的同時(shí)，完成流域治理、生態(tài)修復(fù)，深挖鄉(xiāng)土、農(nóng)耕、美食等特色地方文化，立足生態(tài)與經(jīng)濟(jì)“雙向增值”，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化，成功打造生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)美、生活美、環(huán)境美、人文美“五美”朱家灣。
經(jīng)過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，朱家灣村以生態(tài)文旅為支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2022年，全村集體經(jīng)濟(jì)收入86萬元；2023年，全村集體經(jīng)濟(jì)收入97萬元；2024年，全村集體經(jīng)濟(jì)收入105萬元。三年間，村集體經(jīng)濟(jì)共投入15萬元，收入金額是投入金額的20倍；實(shí)現(xiàn)了村集體增收50萬元，村民人均增收1.8萬元。
但是，朱家灣村生態(tài)文化資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)依舊存在發(fā)展資金不足、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化難、經(jīng)營(yíng)模式單一等問題。通過采訪村干部、村民得知，朱家灣村普通村民大多依靠開辦民宿、農(nóng)家樂為生，但其旅游業(yè)存在明顯的淡旺季區(qū)分，每年僅有5-10月期間為旅游旺季，而剩下時(shí)間段內(nèi)游客量極少，由此，單一的生態(tài)文旅發(fā)展模式則會(huì)導(dǎo)致村民在淡季的收入難以得到保證。很明顯的是，朱家灣村集體經(jīng)濟(jì)對(duì)外依靠性強(qiáng)，且并無村內(nèi)自主發(fā)展的生產(chǎn)鏈條，將旅游業(yè)作為唯一產(chǎn)業(yè)存有不穩(wěn)定性，這是它亟需解決的主要問題。
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